一、設計交底

  設計交底應作為現(xiàn)場設計代表的工作內容之一，在現(xiàn)場施工單位收到并已下發(fā)有關人員閱讀過設計圖紙資料后開展設計交底。

  一般在施工之前，由施工經理、業(yè)主及施工等單位共同進行現(xiàn)場技術交底。內容包括：描述本工程的設計規(guī)范、設計要點和內容、設計范圍、概況；圖紙編號及查閱的方法；設計及今后施工中所采用和執(zhí)行的標準、規(guī)范、規(guī)定；解釋圖紙資料中采用的圖例符號和縮寫詞的含義；工程主要采用的管道材料、特殊材料和管架等材料，以及在采購工作中要必須遵循的事項；描述設備布置、管道布置的設計原則和方案；指出設計和施工的重點和注意事項；解答施工單位對圖紙資料中發(fā)現(xiàn)和存在的各類或典型問題。

二、設計修改

  現(xiàn)場設計代表的主要工作內容是對原設計中出現(xiàn)的問題進行修改以及材料選擇的替換?，F(xiàn)場出現(xiàn)的任何問題對施工進度、項目投資、施工質量都有直接影響。

   ①. 對于設計原因引起的設計修改，首先應仔細校對圖紙查找原因，現(xiàn)場考察，制定修改方案，填寫設計變更通知單，重大問題應向施工現(xiàn)場負責人匯報。

   ②. 對于非設計原因的設計修改包括如下內容。

     a. 業(yè)主變更：設計已完，在施工過程中業(yè)主提出對設計內容、條件、標準、材料、材質等修改。

     b. 采購變更：對原設計材料由于采購原因或為節(jié)省投資利用現(xiàn)有庫存所進行的修改，也包括實際采購的設備、管件、閥門等與原有設計不同而產生的修改。

     c. 其他變更：為滿足當地法律、法規(guī)、使用習慣、施工要求等原因而進行的修改，或其他外部原因引起的變更修改。

  對非設計原因的變更要弄清原因，慎重處理。不得因變更而對以后的生產、安全、操作、維修等產生不利因素或造成事故隱患。對影響工期進度、增加工程投資和影響工程質量的重大變更，必須得到現(xiàn)場總負責人的批準。

  對EPC（Enginineering-Procurement-Connstruction的縮寫，即設計、采購和施工，亦即交鑰匙總承包）項目，業(yè)主變更往往是進行索賠的有效因素和依據，因此非設計原因的變更一定要有業(yè)主或施工單位授權的負責人簽署和認可。

三、吹掃、試壓

  壓力管道設計代表根據需要，配合施工單位進行設備管道的吹掃、試壓和清洗方案的制訂。檢查現(xiàn)場吹掃、試壓和清洗用的臨時管線，以及這些管線是否按圖紙要求進行安裝。設計代表要了解設備管道的吹掃、試壓和清洗過程及注意事項。例如，蒸汽吹掃要注意與其他非吹掃管線的隔離，管線上的儀表、控制閥等要拆除，要設定安全區(qū)域并注意環(huán)保要求，注意吹出口方向及臨時加固，要便于進行打靶檢查；管道的化學清洗應注意人身保護，以及對其他管道設備的隔離，清洗之后的管線應進行氮封；壓力試驗應注意，試驗壓力大于0.6MPa時盡量不采用氣體試壓，對大口徑氣體管線的水壓試驗要對管架進行加固并設置必需的臨時支架，要注意試壓用水的Cl-含量對不銹鋼管的腐蝕，試壓之前管道不應最終涂漆和保溫。

四、檢驗及驗收

 1. 材料檢驗

   壓力管道設計代表有時需要根據要求配合施工現(xiàn)場材料部門進行材料的開箱檢驗，此時應注意管道材料的規(guī)格、數量是否與工程要求一致，注意材料的生產廠商及合格證書等。

 2. 施工過程的檢驗及信息反饋

   為確保項目的質量控制，現(xiàn)場設計代表有義務對施工質量負責。應配合有關質檢人員檢查管道是否按圖紙要求進行預制和施工。管道放空，排液點的位置是否滿足工藝和現(xiàn)場要求。管架的設置和安裝是否滿足圖紙要求。管道的冷緊和膨脹節(jié)的安裝是否滿足制造廠要求，管道設備保溫材料厚度是否按設計要求等。

 3. 施工驗收

   工程施工掃尾階段，壓力管道設計代表可根據要求配合業(yè)主和承包方對工程進行驗收，要做好三查、四定，即查設計漏洞，查施工質量隱患，查未完成工程，對檢查出的問題定任務、定人員、定措施、定整改時間。

五、安全管理

  進入施工現(xiàn)場，設計代表必須確保人身安全，做到“安全第一，預防為主”。

  根據工程施工的特點、作業(yè)環(huán)境的特點和各種工程施工中的不安全因素制定針對性的技術措施，遵守現(xiàn)場安全條例，如進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，穿安全用鞋和工作服，不得在火災危險區(qū)吸煙，遠離放射源等。施工現(xiàn)場的安全管理專業(yè)也會對施工現(xiàn)場人員提出一些具體要求和規(guī)定。

六、施工完工后的工作

 1. 竣工圖

   項目施工結束后，竣工圖通常由施工單位完成（壓力管道設計代表應給予配合）。

   有時根據合同要求設計代表需進行工圖的繪制?？⒐D應將現(xiàn)場所有的壓力管道設計修改體現(xiàn)到竣工圖中。尤其是隱蔽工程竣，要詳細標其注修改的坐標、尺寸和標高等。

 2. 資料整理入庫

   項目結束后，設計代表應將現(xiàn)場的設計變更通知單、工程聯(lián)絡單及其他有關資料按編號順序整理成冊。有時還需根據業(yè)主或承包方的要求，對這些設計變更通知單和工程聯(lián)絡單等所產生的費用變更、進度和質量的影響等進行匯總、統(tǒng)計，以進行工程概算的調整和總費用的結算。所有設計變更通知單、工程聯(lián)絡單及往來傳真等資料最終均應歸檔入庫。

 3. 工程總結

   項目結束后，壓力管道設計代表要根據工程日記、設計變更等有關資料對工程進展中現(xiàn)場所發(fā)生的各種重大設計、施工、驗收、質量等問題進行收集、整理，編寫各專業(yè)的施工代表的工作總結。對其問題發(fā)生的原因、產生的后果以及今后的糾正和預防措施進行論述。最終由現(xiàn)場總設計代表匯總編制完整的項目工作總結。